Planes de viabilidad.

Auditorías internas de estados financieros.

Implantación de cuadros de mando integral que permitan gestionar, controlar y mejorar los procesos de la empresa.

Análisis económico y financiero de la situación de la empresa.

Implantación de planes de tesorería y preparación de presupuesto anual.

Negociación bancaria y búsqueda de nuevas formas de financiación tanto para tesorería corriente como para nuevas inversiones.

Planificación de la implantación en el extranjero.

Estudio de las diferentes formas societarias en el país de destino y planificación de la fiscalidad durante las diferentes fases, desde la inversión inicial hasta la repatriación de beneficios tanto para empresas como para personas físicas y tanto en el país de origen como en el de destino.

Implantación de ISO 9001 y 22000.

Auditorías internas.